-
WAAROM HERBESLISSEN?
Ken je dat? Die momenten waarop je vastloopt, waarop je meer doet van hetzelfde? Waarop je wéér reageert op een manier die je eigenlijk niet wilt? Rationeel weet je dat je het anders wilt doen, maar het lukt je niet een fundamenteel andere benadering te kiezen. Met behulp van herbeslissen kan je die patronen omzetten in succesvolle actie
-
Wat is een herbeslissingsmarathon?
Een intensieve tweedaagse waarin je tijd, ruimte en veiligheid ervaart om: -onbewuste patronen te (h)erkenen, - oude reacties te vervangen- - nieuwe keuzes te oefenen en verankeren vrijer en energieker naar huis te gaan Zie het als een systeem-Update: je schakelt niet één programma uit, je vernieuwt je besturingssysteem. Het is daarom niet te vergelijken met traditionele coaching.
-
Voor wie?
• Voor wie krachtiger en bewuster wil leven • Voor iedereen die voelt dat oude patronen je beperken • Voor coaches, therapeuten en nieuwsgierigen die zelf • willen groeien • Voor wie aan de opleiding Herbeslissen voor professionals wil deelnemen
Praktische informatie
Datum: Zie agenda
Locatie: Midden Nederland
Tijd: 2 aaneengesloten dagen: 10u-17u
Masterclass practioner Herbeslissen - LEVEL 1
-
Fase 1: Heroriëntatie
Kritische evaluatie van huidige situatie en toekomstbeelden
-
Fase 2: Alternatieven Verkennen
Ontwikkelen van nieuwe strategische opties en scenario's
-
Fase 3: Besluitvorming
Methodische afweging en keuze van optimale richting
-
Fase 4: Implementatie
Actieplan ontwikkelen en eerste stappen zetten
Masterclass practioner Herbeslissen - LEVEL 2
-
Fase 1: Heroriëntatie
Kritische evaluatie van huidige situatie en toekomstbeelden
-
Fase 2: Alternatieven Verkennen
Ontwikkelen van nieuwe strategische opties en scenario's
-
Fase 3: Besluitvorming
Methodische afweging en keuze van optimale richting
-
Fase 4: Implementatie
Actieplan ontwikkelen en eerste stappen zetten
Masterclass practioner Herbeslissen - LEVEL 3
-
Fase 1: Heroriëntatie
Kritische evaluatie van huidige situatie en toekomstbeelden
-
Fase 2: Alternatieven Verkennen
Ontwikkelen van nieuwe strategische opties en scenario's
-
Fase 3: Besluitvorming
Methodische afweging en keuze van optimale richting
-
Fase 4: Implementatie
Actieplan ontwikkelen en eerste stappen zetten